（2020年10月29日  大河報(bào)·大河財(cái)立方 記者/唐朝金  通訊員/李鴻 攝影）

魯迅曾說(shuō)過(guò)：“第一個(gè)吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士，誰(shuí)敢去吃它？”
2001年，在愚公故里、濟(jì)水之源，河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司成為中國(guó)鋼鐵界產(chǎn)權(quán)整體改制第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。當(dāng)時(shí)曾在省內(nèi)外和中國(guó)鋼鐵界引起不小的轟動(dòng)。
對(duì)于身處宏大歷史進(jìn)程當(dāng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，第一個(gè)吃螃蟹，需要的不僅是勇氣，還要有不斷進(jìn)取和修正航向的戰(zhàn)略調(diào)整能力，畢竟先驅(qū)和先烈僅一字之差。
慶幸的是，過(guò)去20年，改制后的濟(jì)源鋼鐵不僅實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)，并且在掌舵人李玉田的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，順利跨過(guò)一道道溝坎，成為中國(guó)中西部地區(qū)最大的優(yōu)特鋼企業(yè)，向黨和國(guó)家交出了一份亮麗的答卷。

▲濟(jì)鋼夜景

2003年，在河南省整體推進(jìn)國(guó)企改革的時(shí)代大背景之下，大河報(bào)曾以《濟(jì)鋼：要改就真改》為題，對(duì)濟(jì)鋼先行一步完成改制并初見(jiàn)成效的臺(tái)前幕后進(jìn)行了整版報(bào)道。“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，時(shí)值濟(jì)鋼改制20周年之際，大河報(bào)·大河財(cái)立方記者再赴濟(jì)源鋼鐵，傾聽(tīng)探詢國(guó)企改革探路人的心路歷程。 

改制成為新濟(jì)鋼的內(nèi)生動(dòng)力源

盡管已經(jīng)過(guò)去了20年，但談到那次令濟(jì)鋼重生的國(guó)企改制時(shí)，滿頭銀發(fā)的李玉田仿佛又回到了激情燃燒的歲月。
“如果沒(méi)有改制，濟(jì)鋼的命運(yùn)或許像省內(nèi)其他同類型鋼鐵企業(yè)一樣，早已不復(fù)存在。正是20年前的改制，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和員工緊緊融合在一起，讓濟(jì)鋼員工由虛擬的主人成為真正的主人，全廠上下爆發(fā)出巨大的凝聚力和向心力，這也成為濟(jì)鋼不斷發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力源?！崩钣裉镎f(shuō)。

▲濟(jì)鋼董事長(zhǎng)李玉田在生產(chǎn)一線調(diào)查

1999年9月，十五屆四中全會(huì)提出“要從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和改組國(guó)有企業(yè)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的重大決策；提出了國(guó)有資本要實(shí)現(xiàn)“有進(jìn)有退”“有所為有所不為”的發(fā)展戰(zhàn)略。各地國(guó)企改革步伐明顯加快。
2000年11月，《中共濟(jì)源市委、濟(jì)源市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化和完善企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》的文件出臺(tái)。隨后，濟(jì)鋼的名字正式出現(xiàn)在濟(jì)源市改制的企業(yè)名單當(dāng)中。
事實(shí)上，濟(jì)鋼的改制在當(dāng)時(shí)還曾引起不小的爭(zhēng)論。
“當(dāng)年的國(guó)企改制一般是從虧損和停產(chǎn)的企業(yè)開(kāi)始的，而當(dāng)時(shí)的濟(jì)鋼是濟(jì)源最大的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尚屬正常，因此濟(jì)鋼要改制自然引起了多方關(guān)注。但當(dāng)時(shí)的濟(jì)源市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，在多次深入企業(yè)、調(diào)查研究之后，批準(zhǔn)濟(jì)鋼實(shí)行改制?！崩钣裉锉硎?。
在解決了“要不要改”之后，接下來(lái)“如何改”又成為擺在濟(jì)鋼人面前的一道難題。
“國(guó)企改制在上世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)，但當(dāng)時(shí)的改制多是‘翻牌’，在企業(yè)名字上做文章，很難有觸及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有害無(wú)益。因此，我們?cè)诋?dāng)時(shí)就明確表示，濟(jì)鋼‘要改就真改’，不搞‘翻牌’，不走形式。”李玉田這樣說(shuō)。
2000年12月6日，濟(jì)源鋼鐵召開(kāi)第十六次職工代表大會(huì)，正式通過(guò)企業(yè)改制的決議。
“說(shuō)到改制，實(shí)際上當(dāng)時(shí)大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，基本上都是摸著石頭過(guò)河。為此，我們專門組織市改制有關(guān)部門去湖南、湖北、山東等地學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐母闹平?jīng)驗(yàn)，并將《公司法》和中央文件當(dāng)中的章節(jié)，印刷成冊(cè)，組織全廠干群宣傳學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)改制有了更全面的認(rèn)識(shí)。”李玉田說(shuō)。
在改制方案數(shù)易其稿之后，2001年11月18日，一個(gè)全員持股的新濟(jì)鋼正式揭開(kāi)面紗。借此，濟(jì)源鋼鐵也成為全國(guó)以全員持股形式進(jìn)行整體改制的第一個(gè)國(guó)有鋼鐵企業(yè)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的改制方案，濟(jì)鋼5000余名職工共籌集股金近2億元，收購(gòu)了企業(yè)的凈資產(chǎn)，并承擔(dān)所有債務(wù)。在改制過(guò)程中，濟(jì)鋼也兌現(xiàn)了改制后員工不下崗、為員工繼續(xù)交納社會(huì)保險(xiǎn)、工齡連續(xù)計(jì)算以及承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)債務(wù)、決不逃廢銀行債務(wù)的“三項(xiàng)承諾”，真正做到了兼顧政府、職工、債權(quán)人利益。
“改制以后，省去了請(qǐng)示匯報(bào)，無(wú)論干什么，大家說(shuō)干就干，很快干成，在人人有股的責(zé)任下，民營(yíng)企業(yè)的決策機(jī)制優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，整個(gè)企業(yè)精神面貌煥然一新?！崩钣裉锉硎?。

▲意大利達(dá)涅利1150mm開(kāi)坯機(jī)

改制20年成績(jī)單：

業(yè)績(jī)倍增，納稅近百億

隨著濟(jì)鋼改制完成，在李玉田及濟(jì)鋼管理層的帶領(lǐng)下，濟(jì)源鋼鐵的活力全面釋放。
數(shù)字雖然枯燥，但可以清晰看到改制對(duì)濟(jì)鋼的作用有多大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改制前的2000年，濟(jì)鋼生鐵產(chǎn)量為38.7萬(wàn)噸，而這一數(shù)字2020年將達(dá)到400萬(wàn)噸，是改制前的10多倍。
鋼坯產(chǎn)量由2000年的38.4萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到2020年的400萬(wàn)噸，是改制前的10多倍。
鋼材產(chǎn)量由2000年的28.2萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到2020年的425萬(wàn)噸，是改制前的11倍。
銷售收入2000年是6.6億元。而在改制之后的第一年，濟(jì)鋼的銷售收入就超過(guò)10億元大關(guān)。2020年，預(yù)計(jì)可以達(dá)到230億元，是改制前的35倍。
濟(jì)鋼2000年的利潤(rùn)為0.28億元，而這一數(shù)字在2020年預(yù)計(jì)可達(dá)到15億元，是改制前的50倍。
作為大型企業(yè)，在向國(guó)家繳納稅金方面，濟(jì)源鋼鐵的貢獻(xiàn)也讓人敬佩。資料顯示，在濟(jì)鋼改制之前的2000年，企業(yè)上繳國(guó)家稅金為0.53億元，2020年預(yù)計(jì)可達(dá)到9億元，是改制前的17倍。
而如果把改制后的20年的累計(jì)數(shù)據(jù)同改制前的20年相比，濟(jì)鋼取得的成就則呈幾何級(jí)數(shù)增加。
資料顯示，濟(jì)源鋼鐵改制后20年生鐵產(chǎn)量累計(jì)5100萬(wàn)噸，是改制前20年（1981年到2000年）的16倍；鋼坯產(chǎn)量累計(jì)5325萬(wàn)噸，是改制前20年的45倍；鋼材產(chǎn)量累計(jì)4850萬(wàn)噸，是改制前20年的87倍。
濟(jì)鋼改制后20年銷售收入累計(jì)2209億元，是改制前20年的60倍；上繳稅金累計(jì)95億元，是改制前20年的38倍，除稅收外，還有其他社會(huì)貢獻(xiàn)累計(jì)60.23億元（工資、獎(jiǎng)金、社保、股東分紅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等）；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)累計(jì)102億元，是改制前20年的60倍；2020年企業(yè)總資產(chǎn)為154億元，是2000年的15倍；近20年股東累計(jì)分紅回報(bào)是原始出資額的12倍。
除此之外，濟(jì)鋼在慈善和公益事業(yè)上也是一擲千金，累計(jì)在救災(zāi)、扶貧、助學(xué)助殘等方面捐資6000余萬(wàn)元。其中2018年一次性扶貧捐贈(zèng)3000萬(wàn)元，2020年向新鄉(xiāng)一中、濟(jì)源一中捐建數(shù)理科學(xué)館，合計(jì)近千萬(wàn)元。
此外，濟(jì)源鋼鐵擁有完整的長(zhǎng)流程鋼鐵企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和精良裝備。技術(shù)力量雄厚，質(zhì)量檢測(cè)手段達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水平，具備了年產(chǎn)500萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸材、銷售收入超兩百億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。主導(dǎo)產(chǎn)品包括工業(yè)用鋼類：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、冷鐓鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、軸承鋼、易切削鋼等工業(yè)用鋼及水平連鑄鑄鐵型材；建筑用鋼類：螺紋鋼、光圓鋼筋、30MnSiPc鋼棒、高速線材等，已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)優(yōu)特鋼行業(yè)第一陣容，成為中國(guó)制造2025的主力軍。

▲八機(jī)八流連鑄機(jī)

小步快跑

“既要長(zhǎng)個(gè)頭兒也要長(zhǎng)肌肉”

站在濟(jì)鋼改制20年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回溯濟(jì)鋼改制以來(lái)的發(fā)展歷程，可以清晰看到，不好高騖遠(yuǎn)的濟(jì)鋼人，始終在不斷制定目標(biāo)，并超越目標(biāo)?；貞浲拢钣裉锔锌卣f(shuō)：“改制后的前10年，困難最大。當(dāng)時(shí)，濟(jì)鋼是地方小廠，名不見(jiàn)經(jīng)傳，項(xiàng)目和資金列不上國(guó)家計(jì)劃，銀行貸款很少，全靠自己積累，滾動(dòng)發(fā)展，緊張時(shí)發(fā)動(dòng)員工借款，有時(shí)為了項(xiàng)目不停工，還欠發(fā)員工工資獎(jiǎng)金，但改制后，員工都毫無(wú)怨言。改制后的濟(jì)鋼在發(fā)展上是爭(zhēng)分奪秒，小步快跑?！?br/>2001年5月，被譽(yù)為濟(jì)鋼生命工程的高速線材生產(chǎn)線破土動(dòng)工，一年時(shí)間生產(chǎn)出了第一捆線材。濟(jì)鋼以全國(guó)同類工程工期最短、投資最省、達(dá)產(chǎn)最快的驕人成績(jī)創(chuàng)造了三項(xiàng)全國(guó)之最。
2002年11月，濟(jì)源鋼鐵第一個(gè)百萬(wàn)噸鋼鐵擴(kuò)改工程破土動(dòng)工。2004年2月竣工投產(chǎn)，建成了當(dāng)時(shí)河南省最大的煉鐵高爐和煉鋼轉(zhuǎn)爐。這一年，濟(jì)源鋼鐵的鋼產(chǎn)量正式突破100萬(wàn)噸。
這之后，濟(jì)鋼的產(chǎn)能不斷擴(kuò)大。2006年鋼產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，進(jìn)入全球鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)行列，排名第127位。2007年鋼產(chǎn)量突破250萬(wàn)噸，全球排名上升到第110位。
2009年，受美國(guó)金融危機(jī)影響，在國(guó)內(nèi)六成以上大中型鋼企虧損的情況下，濟(jì)鋼持續(xù)贏利。企業(yè)入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)和世界鋼鐵企業(yè)100強(qiáng)。
可以說(shuō)正是改制的完成，使?jié)摰陌l(fā)展進(jìn)入快車道。對(duì)于濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使?jié)撛诮ㄖ娩擃I(lǐng)域的個(gè)頭不斷長(zhǎng)高，“國(guó)泰”牌鋼材成為全國(guó)連續(xù)10年國(guó)家免檢產(chǎn)品，上海鋼材期貨交易所交割注冊(cè)品牌，真正成了名副其實(shí)的大企業(yè)。

▲濟(jì)鋼一瞥

然而，個(gè)頭再高如果沒(méi)有強(qiáng)健的肌肉作為支撐，再大的企業(yè)也只能是大而不強(qiáng)。于是，一個(gè)更大也更艱巨的濟(jì)鋼強(qiáng)筋健體的路徑又?jǐn)[在了濟(jì)鋼的決策人李玉田面前。
“在2004年之前，濟(jì)源鋼鐵的產(chǎn)品全部是建筑用鋼，如螺紋鋼、圓鋼和盤圓等，2004年以后，因?yàn)閲?guó)家不斷地調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，使建筑鋼市場(chǎng)忽冷忽熱，市場(chǎng)也開(kāi)始波動(dòng)。2004年，我們開(kāi)始考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出兩個(gè)轉(zhuǎn)型：由建筑用鋼向工業(yè)用鋼轉(zhuǎn)型，由普鋼向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型。對(duì)于當(dāng)時(shí)的濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)，有兩條路可以走：一條是繼續(xù)擴(kuò)大建筑用鋼的規(guī)模，另一條則是向更高端的機(jī)械工業(yè)用鋼轉(zhuǎn)型。前一條路對(duì)我們來(lái)說(shuō)是輕車熟路，后一條則難得多，但一旦做成，則可以讓濟(jì)鋼真正躋身頭部企業(yè)當(dāng)中。”李玉田回憶。
在全國(guó)鋼鐵企業(yè)一窩蜂似的擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，濟(jì)源鋼鐵在2004年提出“做精、做專、做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向機(jī)械工業(yè)用鋼轉(zhuǎn)型。為此，濟(jì)源鋼鐵斥資60多億元實(shí)施了“普轉(zhuǎn)優(yōu)”“優(yōu)轉(zhuǎn)特”的裝備工藝改造和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2013年，填補(bǔ)河南省空白的全國(guó)僅有5條的濟(jì)源鋼鐵特殊鋼大棒生產(chǎn)線正式竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著從此中國(guó)優(yōu)特鋼領(lǐng)域從中原大地上又升起一顆璀璨明珠。
2016年以來(lái)，濟(jì)源鋼鐵圍繞著特鋼戰(zhàn)略，進(jìn)入了提檔升級(jí)的深度轉(zhuǎn)型階段，特鋼產(chǎn)品的觸角向國(guó)內(nèi)外中高端機(jī)械裝備業(yè)基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域進(jìn)一步縱深挺進(jìn)，尤其是在線材改制等鋼產(chǎn)品深加工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全國(guó)領(lǐng)跑。
至2019年3月，濟(jì)源鋼鐵投資近10億元的精品鋼材深加工生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，濟(jì)鋼已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)唯一一家可生產(chǎn)φ5.5~300mm的規(guī)格全覆蓋的棒、線材特殊鋼企業(yè)，工業(yè)鋼產(chǎn)品和質(zhì)量在市場(chǎng)上得到了下游用戶的普遍認(rèn)可。
更讓人驚嘆的是，在濟(jì)源鋼鐵500萬(wàn)噸的年產(chǎn)量當(dāng)中，特鋼產(chǎn)量占到濟(jì)鋼年產(chǎn)量的70%。其中，軸承鋼、彈簧鋼、易切削鋼、簾線鋼、高端齒輪鋼、汽車用鋼等中高端產(chǎn)品占優(yōu)特鋼總量的65%。

▲廠區(qū)夜景

通過(guò)20年來(lái)持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，濟(jì)鋼取得了優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型、超低排放、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等一系列成果，已經(jīng)成為我國(guó)特鋼領(lǐng)域的主力軍，其產(chǎn)品出口歐盟、美國(guó)、日本等遍布亞非歐美、大洋洲20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為中國(guó)中西部地區(qū)最大的優(yōu)特鋼企業(yè)，濟(jì)源鋼鐵正以其高質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的創(chuàng)新技術(shù)，改寫著中國(guó)特鋼企業(yè)的格局。
20年，不足以用來(lái)丈量歷史，但這20年對(duì)濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)卻具有劃時(shí)代的意義。這20年的小步快跑出的各項(xiàng)成績(jī)單著實(shí)亮麗?！拔覀?cè)朐诮衲陮?shí)現(xiàn)‘改制20年，納稅100億’的貢獻(xiàn)目標(biāo)，由于疫情，差了4個(gè)多億未完成，只能推遲到明年了。”提起這件事，李玉田依然有難以釋懷的小遺憾，足見(jiàn)黨和國(guó)家的利益高于一切仍然是這一代企業(yè)家的初心和本色。
濟(jì)鋼改制20年的發(fā)展，其實(shí)就是一部地方鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展史，也再次驗(yàn)證了習(xí)近平總書記“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝”的重要論斷。