集團公司2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營會議再次吹響“保生存促轉(zhuǎn)型”的號角
10月15日下午,集團公司在機關四樓會議室召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領導李玉田、王方軍、杜玉柱、李全國、趙紅軍、劉建新、王俊鋒、周集才、萬長杰,公司主線副處級以上,機關、非鋼單位負責人、部分基層班組長代表約200余人參加會議。會議由副總經(jīng)理趙紅軍主持。


會上,常務副總經(jīng)理王方軍通報了2023年第三季度公司主線生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)了生產(chǎn)經(jīng)營中采取的具體措施和取得的亮點。

針對下一步工作,王方軍提出四項要求:一是圍繞公司提出的七個效益,要求各單位認真開展工作;二是繼續(xù)抓生產(chǎn)計劃科學排產(chǎn),擴大高效益品種的批量生產(chǎn),把生產(chǎn)線高效率運行作為主要工作;三是全力以赴做好相關新生產(chǎn)線的投產(chǎn)以及達產(chǎn)達效工作;四是降低各項管理費用。

副總經(jīng)理周集才通報了2023年第三季度公司非鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出,非鋼產(chǎn)業(yè)當前還面臨著發(fā)展不平衡、不充分等問題,個別合資企業(yè)還在虧損狀態(tài),經(jīng)營管理方面還需要進一步鞏固、強化、調(diào)整和完善。


會上,常務副總經(jīng)理王方軍代表集團向獲得2023年第三季度“降本增效優(yōu)秀生產(chǎn)廠”的第二煉鋼廠頒發(fā)了10萬元獎金。降本增效典型生產(chǎn)廠、車間及班組代表分別介紹經(jīng)驗和做法。

董事長李玉田在會上作重要講話。
他對整個三季度的主線及非鋼系統(tǒng)工作進行了總體評價,并對當前行業(yè)形勢進行了詳細分析。他說,進入四季度,市場繼續(xù)萎縮,效益還在減少,鋼鐵企業(yè)何去何從?下一步怎么辦?現(xiàn)在的形勢和2014年、2015年的“鋼鐵寒冬”相比,是有過之而無不及。今年前期是減產(chǎn)期,不少企業(yè)部分設備檢修減產(chǎn),下一步就會進入到一個淘汰期。上一輪寒冬,好多明星企業(yè)停產(chǎn)破產(chǎn),按目前這個局面再持續(xù)惡化,將會危機四伏。
針對四季度的工作,他提出了具體要求并號召大家要通過這次會議,進一步提高危機意識,越是困難時期,越要堅定信心,只有凝心聚力,才能戰(zhàn)勝困難,希望大家各司其職,各負其責,渡過難關。